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    　全面預(yù)算管理

     
     

    　　一 全面預(yù)算管理的涵義

     

    　　二 全面預(yù)算管理的背景

     

    　　三 現(xiàn)代企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理

     

    　　四 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

     

    　　五 全面預(yù)算的編制原則

     

    　　六 全面預(yù)算的編制依據(jù)

     

    　　七 全面預(yù)算的執(zhí)行與控制

     

    　　八 推行全面預(yù)算管理應(yīng)注意的事項(xiàng)
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